线下零售起伏不定?名创优品开发新思路!

线下零售起伏不定?名创优品开发新思路!线下零售业在遭受疫情冲击后缓慢复苏,各家企业也开始打起精神,使出浑身解数重新俘消费者芳心。在其他家争得头破血流时,名创优品却异常地冷静。作为“价值零售第一股”,虽然关于上市的消息从很早前就开始传出,但整体的IPO计划依旧用了整整三年时间进行筹备和酝酿。从第一家门店开业到现在,七年时间里,名创优品这家年轻的综合零售商向外界交出了成绩单:进驻超80个国家和地区,开设超4200家门店,拥有8000个核心SKU,合作超600个供应商和17个知名IP。

除此之外,名创优品以27亿美元(约合190亿人民币)的GMV获得5.2%的市场占有率。被Frost&Sullivan称为“全球规模最大的自有品牌综合零售商”。

在生活家居赛道一路飞驰的名创优品,获得了高瓴和腾讯的青睐,也借此良机昂首走进了纽交所的大门。

线下零售起伏不定?名创优品开发新思路!

北京时间10月15日,自有品牌价值零售商名创优品正式登陆纽交所,股票代码“MNSO”,定价20.00美元,高于此前的发行区间上限,总发行 3040万股ADS,连同超额配售权发行股份,市值达69.92亿美元。

一家公司的定价如果能突破上限,很可能与其获得投资者超额认购有关。投资者火热投资的背后,则源于名创优品对价值的全新理解。

外界对名创优品的关注一直持续不断。正如名创优品创始人叶国富发布公司上市后的首封公开信所说,在最近三个月路演,见了近500多个投资经理,华尔街精英问他最多的问题是:“名创优品的核心竞争力在哪里?”、“如果哪一天名创优品这个企业不行了,你认为问题出在哪里?”、“把名创优品开到全世界80多个国家和地区,超过4200家店铺,你面对困难时怎么解决?”

如何定义自己的核心竞争力?面对可能遇到的困难如何去解决?叶国富给出的答案是:极致的性价比、持续的高频上新和全球化开店。

线下新零售的思考

店内简洁明亮,招牌醒目而不张扬,你一定在很多地方见过它。名创优品一直坚持带给顾客愉悦的购物体验,无论是刚进到店里的感觉,还是结帐时的心情,都能保持轻松惬意的状态,而不是买到物美价廉货品的沾沾自喜。

这种独特的运营理念和服务意识,来自于创始人叶国富的“意外”发现。

叶国富2012年在日本旅游时,突然发现日本有很多的百货店和精品店,也卖着一些便宜但是质量不错的小商品。

在他感慨以日本的消费之高,卖这些小东西居然还能赚钱的时候,另一个发现让他觉得更不可思议:这些商品,很多都印着“made in china”。

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